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》引才篇：不拘一格引人才
建立了一套灵活的引才机制，如长期与人才市场、招聘网站、猎头公司合作，借用他们的人才资源优势，引进大量人才；打破区域的限制，参加各地大型人才交流会，在人才聚集的招聘会现场招募人才；
》育才篇：让人才与公司共同成长
注重人才引进的同时，也重视人才的内部培养与开发。始终强调，公司处在一个快速发展的时期，为了让人才能与公司共同成长，建立了一整套完善的培训教育开发系统，在这个系统里，培训、教育与开发相结合，内容丰富、形式多样。
》用才篇：人尽其才、才尽其用
本着“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的宗旨，营造了一个人尽其才，才尽其用，催人奋进，生动活泼的良好工作氛围。用人首先是用人所长，即适合的人到适合的岗位上，充分发挥人才的潜能；其次是用人所值，即根据市场规律，按人才智力资本价值实行薪酬激励机制，完善以业绩 考核为核心的多元分配体系。让每一位员工成为主角，打造活力四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。
》留才篇：以“事业、待遇、文化”留住人才
在引得进人才、用得好人才的同时，也通过其独特的方式留得住人才。
一是为人才营造良好的平台和发展空间——以事业留人。一些有能力的人才，在短时间里，就进入重要的管理岗位。
